Нашият опит и изследвания сочат, че анализа на нуждите от обучение е най- подценявания и пренебрегван елемент от процеса на обучение в организациите. Отделите "Обучение" основно са фокусирани и прекарват по- продължително време в избор на подходящи доставчици, дизайн на тренинг програми, организация и провеждане на обучения. На практика по- малко време се отделя за оценка на обучението (предимно в оценяване удовлетвореността на участниците) и най- малко време остава за анализ на нуждите от обучение. Истината е, че специалистите и мениджърите на отделите "Обучение и развитие" напълно разбират ползите от анализа на нуждите от обучение като първи ключов етап в процеса на обучение, който гарантира ефективността на целия процес, но от друга страна това е доста трудоемка и изискваща значително време дейност.
Нашите консултанти ще ви предложат най- подходящата методология, имайки предвид редица фактори, които вероятно са важни за вас като: очаквания за дълбочината на анализа, времеви и бюджетни ограничения, целева група- ниво, брой и т.н.
Консултантският ни екип има солиден опит в ползването на разнообразни инструменти за идентифициране и анализ на нуждите от обучение като:
- Ситуационен анализ- SWOT, "Дърво на проблемите" и др.;
- KSA анализ;
- Фокус групи и брейнсторминг техники;
- Структурирано интервю;
- Одит на компетенциите;
- Проучвания сред служителите и др.
Като продукт на Анализа на нуждите от обучение вие ще получите План за развитие, съдържащ идентифицираните приоритети, новите цели за представянето, анализ на пречките, тренинг решенията, индикатори за успех, разминаванията в компетенциите на служителите, изисквания за съдържанието на обученията, трансфер на наученото и оценка на обучението.